O Curso
  • Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento

    Carlo Fabiano Pereira

    Fase de execução. Monitoramento e Controle dos projetos. Encerramento do projeto.

  • Formação PMP

    Carlo Fabiano Pereira

    PMI. Revisão do PMBok. A formação PMP.

  • Gestão de Riscos e Aquisições

    Jairo Ataide

    Gestão dos riscos do projeto. Administração de contratos. Aquisições em projetos. Avaliação de fornecedores.

  • Gestão do Conhecimento

    Andréia Antunes da Luz

    Fundamentos de gestão do conhecimento. Vantagens competitivas. Melhores práticas e tecnologias. Desenvolvimento do capital intelectual.

  • Gestão Econômico-Financeira de Projetos

    Wilson Aparecido de Freitas

    Finanças. Avaliação de viabilidade de projeto. Fontes de financiamento para projetos. Operações e logística.

  • Grupos de Processos e Áreas do Conhecimento

    Carlos Alexandre de Oliveira

    Interação e ciclo de vida. Áreas de conhecimento e grupos de processo. Atividades das áreas.

  • Iniciação e Planejamento de Projetos

    Osvaldo Malta Callegari

    A fase da iniciação. Planejamento do escopo ao cronograma. Planejamentos dos custos à integração. Processos do planejamento.

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos

    Paulo Sérgio Tapias de Pontes

    Origens do Gerenciamento de Projetos. Conceitos Básicos. Estruturas Organizacionais e Partes Interessadas. Escritório de Projetos. Maturidade em projetos.

  • Marketing e o Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços

    Andre Aloisio Toledo

    Marketing. Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços. Gestão de projetos e desenvolvimento de produtos e serviços.

  • Metodologia Científica

    Bruno Pedroso

    Desenvolver o processo de investigação científica. Fornecer elementos para o planejamento da pesquisa, coleta de informações e elaboração do relatório de pesquisa.

  • Negociação e Administração de Conflitos

    Letícia Maria Baggio Azambuja

    Gestão de conflitos. Negociação. Comunicação interpessoal. Condução de reuniões de projetos.

  • Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica de Projetos

    Alexandre Coelho Souza

    Análise de indústria, dimensionamento de mercado e análise da concorrência. Missão, visão e estratégia, alinhados à gestão de projetos. BSC.

  • Softwares e ferramentas para Gestão de Projetos

    Gustavo Lage

    Softwares disponíveis para gestão de projetos. Laboratório de gestão de projetos.

  • Teoria e Prática do Poker Aplicada na Gestão Estratégica

    Fabrício Cieslak

    Estudo e aplicação dos fundamentos teóricos e práticos do Poker nas perspectivas de seus aspectos básicos e avançados, dos seus fundamentos estratégicos, comportamentais e estatísticos. Estudar os fatores estratégicos inseridos no Poker, e como aplicá-los na gestão estratégica de negócios. Noções aplicadas de gerenciamento de bankroll.

Dias:
Sábados

Peridiocidade:
Quinzenal

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Objetivo

Capacitar profissionais a enxergarem ações estratégicas e desenvolver processos de gestão empresarial melhores, baseado na metodologia de gerenciamento de projetos.

Público Alvo

Gestores de empresas e Profissionais envolvidos na condução de projetos.

Requisitos

O participante precisa ter diploma de nível superior em qualquer área de formação.

Informações adicionais Dias: Sábados Periodicidade: Quinzenal Carga horária: 360 horas Duração: 24 meses Horário: 8h às 12h e 13h às 17h

Coordenador(es) do Curso

Luciano Mathias Döll
(42) 98824-0153