Ênfase em Cyber Security
Curso: MBA em Gestão de Tecnologia da Informação

Luiz Gustavo Barros

Princípios de cibersegurança: estratégia, gerenciamento de riscos, monitoramento de processos, resposta e recuperação de incidentes. Elementos tecnológicos de Cibersegurança. Arquiteturas tecnológicas de Cibersegurança. Cibersegurança aplicada a redes, dispositivos e sistemas.

Uelinton Santos

GOVERNANÇA EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO - Motivações, Conceitos, Benefícios e Implicações - Modelos de Gestão e Governança, Normas, Padrões, Frameworks e Certificações (ISO27001, ISO 27002, ISO 27014, COBIT e PCI-DSS) - Compliance (Marco regulatório, GDPR e LDPD) - Papéis e responsabilidades e, ferramentas de apoio à Gestão e Governança. GESTÃO DE RISCOS DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO - Conceitos, Premissas e Terminologia - Processo de Gestão de Riscos de Segurança da Informação (ISO 31000, ISO 27005) - Metodologias de Avaliação/Análise de Riscos (Quantitativa, Qualitativa, Hibrida) - Ferramentas de Apoio. IMPLEMENTANDO GESTÃO E GOVERNANÇA EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO - Políticas de Segurança da Informação - O risco de TI e segurança da informação - Sensibilização e conscientização - Alinhamento estratégico com o negócio e, indicadores e métricas de governança

Pietro Martins de Oliveira

Contextualização histórica; Fundamentos em blockchain; Algoritmos de consenso e validação; Plataformas públicas e privadas; Smart Contracts; Estudos de caso e aplicações; Roteiro para modelos de negócio em blockchain.

João Paulo do Nascimento

Elaboração de contratos de compra e venda para área de tecnologia. Estudo das principais ferramentas para a gestão de contratos. Etapas do processo de contratação. Níveis de Serviços - SLA.

Letícia Maria Baggio Azambuja

Explorar técnicas e ferramentas para reconhecimento e desenvolvimento de habilidades e competências de equipes. Identificar os tipos de personalidades presentes em grupo de pessoas. Construir e manter um bom relacionamento entre as pessoas que constituem uma equipe.

Luciano Mathias Döll

Como empreender em um ambiente corporativo. Criando e mantendo a própria empresa. Startup - criação e desenvolvimento de aplicações ou soluções replicáveis.

Wilson Aparecido de Freitas

Alinhar a estratégia de TI com a estratégia de serviços. Gerenciamento de continuidade de negócios. Gerenciamento de riscos. Segurança da informação. Processos de aquisição de serviços de TI. Modelo ITIL para gerenciamento de serviços.

Xisto Alves de Souza Junior

Visão da Tecnologia da Informação. Visão da Gestão de Negócios. O papel das pessoas nos processos de negócios. Automação de processos: modelagem, simulação, execução, controle, otimização.

Carlo Fabiano Pereira

Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de projetos definidos pelo PMI – Project Management Institute, aplicando-os aos projetos de Tecnologia da Informação. Gerenciar projetos, incluindo a gestão de integração e escopo; tempo, custo e qualidade; aquisição e riscos; comunicação e recursos humanos.

Paulo Sérgio Tapias de Pontes

Relacionar a governança de TI com a governança corporativa. Boas práticas para suporte à governança de TI. Modelo COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) - domínios e processos. Objetivos da TI e processos do COBIT, COSO e VAL-IT.

Lucas de Miranda Ribas

Como a tecnologia e as ferramentas de marketing digital podem ajudar a atrair clientes, manter o relacionamento com eles e converter vendas.

Sergio Henrique Barszcz

Desenvolver o processo de investigação científica. Fornecer elementos para o planejamento da pesquisa, coleta de informações e elaboração do relatório de pesquisa.

Ricardo Czelusniak da Silva

Definições de B2C e B2B. Planejar as principais etapas da criação de um site de comércio eletrônico. Compreender o uso de certificados digitais, sistemas de segurança e criptografia para comércio eletrônico.

Alexandre Coelho Souza

Etapas para construção de um plano de negócios envolvendo ramo, produtos e serviços, clientes, conconcorrentes, fornecedores e viabilidade. Construir um plano de negócios.

Renato Ferraz Machado

Modelo CMMi e MPS.BR. Modelo de processo para desenvolvimento de software. Ciclo de vida software. Pontos de função. Processo de seleção e contratação de fornecedores.

Adriano Krzyuy

Métodos para construir relacionamentos duradouros com clientes. Utilizando ferramentas de CRM para cadastrar, manter e gerenciar informações sobre seus clientes.

Andre Aloisio Toledo

Análise das principais técnicas de negociação para apoio na resolução de problemas durante a execução de projetos. Como negociar com pessoas difíceis.

José Ricardo Hoffmann

Conceitos de redes. Topologias. Padrão IEEE. Gerenciamento de serviços, mudança e capacidade. Gerenciamento de configuração, incidentes e disponibilidade. Nível de serviço e continuidade do serviço.